banner relaser home con drone

1-Apertura 

Información general: María Auxiliadora Briones, presidenta del Comité Directivo de RELASER realizó  la apertura del encuentro. Hizo un recorrido por los hitos que ha tenido el proy LMP hasta la fecha.Posteriormente, Humberto Oliveira Representante del IICA en Colombia brinda un saludo y menciona que “El IICA siempre trabajará por apoyar el desarrollo rural, nos alegra saber qué hacemos parte de un proceso diverso que promueve el acceso a la innovación y a los servicios de extensión rural en América Latina”. A continuación, María Isabel Paredes, Oficial de Programa de la Secretaría Ejecutiva de RELASER realizó  una presentación general del programa LMP (disponible aquí) para que los participantes que no estuvieron en al taller anterior tengan una idea general sobre el  mismo, se describe los componentes generales, objetivo, público meta, su mecanismo de implementación, así como elproceso de la fase inicial (o “inception phase”). 

Participantes: Delegados de los Foros Nacionales, miembros del Comité Directivo y Secretaria Ejecutiva de RELASER

 

2- Planes de trabajo y programación de los Foros Nacionales y Red Regional

Información General: En este espacio cada uno de los PPP o foros participantes presentaron su trabajoenfocándose en: mapeo de actores, actividades y presupuesto. 

Participantes: Delegados de los Foros Nacionales, miembros del Comité Directivo y Secretaria Ejecutiva de RELASER

Acceso a  Presentaciónes:  Costa Rica (aquí).   Granada    aquí)  Colombia   (aquí)

Principales Acuerdos: Se registraron los temas transversales los cuales serán considerados dependiendodel tema, se los ubicará en el plan de trabajo de los foros o de la red, en el plan comunicacional, en la estrategia de la red de mediano plazo, o si son dudas o inquietudes se las redireccionará a GFRAS. 

3. Intercambio con GFRAS 

Información general:  En esta sesión GFRAS presentó su propuesta de formato de planes de trabajo ypresupuesto. Además, se consultó sobre la importancia de que los PPP obtengan una figura jurídica, que tengan una secretaría pagada, que dispongan de personal propio para manejo financiero, lo cual se muestra como importante en los pesos para la categorización de madurez de Foros Nacionales en dicho formato. 

Participantes: Delegados de los Foros Nacionales, miembros del Comité Directivo y Secretaria Ejecutiva de RELASER

Principales Resultados: En las discusiones durante el taller se destacó que para el contexto latinoamericano la figura jurídica es un elemento que puede atentar contra la sostenibilidad de los Foros. GFRAS aclara que este tema es algo quese puede revisar y ajustar; RELASER ofreció enviar una propuesta alternativa.

4 Evaluación de Capacidades

Información general:  La consultora que realizó el trabajo hizo una presentación de la información que obtuvo de las encuestas enviadas a miembros de la red. La sensación general manifestada por los participantes del taller fue que los resultados de la encuesta no representaban la realidad de RELASER(sobre todo debido a la falta de traducción, debido a que fue diseñada teniendo en cuenta una estructura operativa diferente de la nuestra y al pequeño tamaño de la muestra).

 Participantes: Delegados de los Foros Nacionales, miembros del Comité Directivo y Secretaria Ejecutiva de RELASER

Prinicpales conclusiones: El grupo acordó que es importante apoyar este trabajo y por lo tanto se propone: 1) descartar los resultados de la encuesta, 2) usar la evaluación de la capacidad a partir de 2016 como base y3) complementarla con una encuesta que distribuiría la Secretaría Ejecutiva de RELASER elaborada en base a las preguntas propuestas por Hlami traduciéndolas y adaptándolas al contexto regional.

5- Insumos para comunicaciones 

Información General: En esta sesión María Antonia López, Oficial de Comunicaciones de RELASER hace una presentación (disponible aquí) del proceso de elaboración del Plan de Comunicaciones de la Red y luego solicitó algunos insumos para el proceso. 

Participantes: Delegados de los Foros Nacionales, miembros del Comité Directivo y Secretaria Ejecutiva de RELASER

Principales compromisos:  

  • Cada foro debe realizar un cronograma de
  • Cada Foro tiene la responsabilidad de generar contenidos de la siguientemanera:
    • Evento: Foto, 3 mensajes, vídeos y enviarlos para publicación a la Oficial de Comunicaciones, quien editará y subirá a redes y pagina web de
  • La comunicación debe estar orientada a promover el fortalecimiento de RELASER teniendo en cuenta estas premisas:
    • Ampliar redes
    • Ser referentes en generación de contenidos (investigaciones, intercambio y gestión deconocimiento)
    • Hacer incidencia
  • Se deben generar listas de distribución de
  • Los niveles de la comunicación son:
    • Posición de RELASER en temas estratégicos.
  • Opinión deSocios
  • Visibilización / gestión, Actividades yreuniones

6-Elementos Transversales 

Información general: Elementos transversales, próximos pasos y cierre

Los elementos transversales que se fueron registrando durante todo el taller y que deberán ser considerados posteriormente fueron los siguientes:

  • Competencias deExtensionistas
  • Madurez de losforos
  • Sostenibilidad de la red y losforos
  • Valor agregado de cada uno de los miembros para la consolidación del Foro, que harían diferente sino estuvieran en el
  • Comunicación y comunicación para eldesarrollo
  • Plataformas nacionales articuladas a la regional oviceversa
  • Estrategias de integración de productores, mujeres yjóvenes
  • Administración operativa administrativa de losforos/host
  • Retroalimentación de los planes de los foros nacionales por parte de la red regional, así como los plazos a seguir, roles y
  • De qué manera los foros financiados estarían apoyando a los foros no financiados 

 

Ver reporte general acá: Reporte