PROYECTO PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA LOS SISTEMAS DE INNOVACIÓN AGRÍCOLA (CDAIS)

Es un proyecto de 4 años financiado por la Unión Europea. El mismo pretende desarrollar Sistemas de Innovación Agrícola (SIA) más eficientes y sostenibles en cumplimiento con las necesidades de los agricultores, agronegocios, y consumidores tomando en cuenta las diferentes dimensiones del Desarrollo de Capacidades (DC) individuales, organizacionales, ambiente propicio, así como las capacidades funcionales y técnicas.

El proyecto es ejecutado por la FAO y AGRINATURA y apoyará el plan de acción de la Plataforma de Agricultura Tropical (TAP) para la armonización y la provisión de una mejor coherencia en las intervenciones del desarrollo de capacidades para mejorar los sistemas de innovación agrícola a través de diálogos de políticas y promoción, desarrollo e implementación de un marco común en el DC para los SIA y el establecimiento de un sistema para compartir información, denominada TAPipedia.

La innovación para el desarrollo agrícola ha estado dominada durante mucho tiempo por la investigación que es transferida posteriormente a los agricultores a través de un proceso de extensión lineal. Este enfoque ha quedado desfasado porque no responde a las necesidades y complejidad del desarrollo agrícola contemporáneo donde se toman en cuenta diferentes factores como: socioeconómicos, urbanizaciones, mercados mundiales, intensificación agrícola, cambio climático, pautas de consumo, inocuidad de los alimentos, género y beneficios equitativos a los participantes a lo largo de la cadena de valor.

Para hacer frente a esta complejidad se requiere que la IA y el desarrollo rural se base en la interacción de múltiples partes interesadas (sector privado, sector público, organizaciones de agricultores, organizaciones sin fines de lucro, y organizaciones de la sociedad civil).

Para responder a las nuevas dinámicas, el Marco Común para el Desarrollo de Capacidades propone que los Sistemas de Innovación Agrícola incluyan los siguientes componentes: conocimientos y educación; comercio y empresas; las instituciones puentes y un entorno propicio. Para lograr este desarrollo de capacidades se requiere trabajar en tres dimensiones: los individuos, las organizaciones y el entorno o ambiente propicio.

Para que los sistemas de innovación agrícola funcionen eficientemente se requieren 4 capacidades funcionales:
• Navegar la complejidad
• Colaboración
• Reflexión y aprendizaje
• Participación en procesos políticos y estratégicos

Estas cuatro capacidades permiten aprovechar el potencial de innovación y adaptase y responder a las diferentes retos que se presentan.

Principios Básicos del Marco Común para el desarrollo de capacidades para los SIA:
a) La innovación es indispensable para aumentar la productividad,
b) La innovación no puede depender exclusivamente de la investigación pura o extranjera, sino que necesita capacidades endógenas;
c) Las intervenciones de DC para los SIA deben de expresar a las necesidades de los actores;
d) El DC es un proceso endógeno y su éxito depende de que los actores locales la hagan suya;
e) Es un proceso interactivo en lugar de una sola intervención;
f) Es un proceso multidimensional y de multi actores;
g) Mejora confianza, sinergias e interacción entre las partes interesadas;
h) Va más allá de mejorar el funcionamiento inmediato, a adaptarse a entornos nuevos y cambiantes, y
i) Es específica al contexto y no hay esquema.

El marco concede especial importancia a la facilitación, el aprendizaje, gestión de la documentación y del conocimiento.

Etapas del DC para los SIA
• Estimular el compromiso, desarrollar una visión con la participación de todos los actores,
• Evaluación de las necesidades para determinar el nivel de capacidad técnica y funcional,
• Desarrollo estratégico de capacidades
• Elaboración de un plan de acción donde se definen las metas, objetivos y prioridades para una estrategia amplia para todo el sistema;
• Implementación del plan donde los individuos y organizaciones asumen la responsabilidad de una determinada actividad. El grupo de liderazgo del proceso tiene una funciona de coordinación.

Avances a la fecha
• Estudio inicial con la participación de16 organizaciones (ONG, proyectos de cooperación, sector público, sector privado y académico; todas ella trabajan en innovaciones orientadas al fortalecimiento de capacidades técnicas, ninguna de ellas cuentas con fondos exclusivos para el desarrollo de este tema.
• Taller nacional de introducción y planificación del proyecto CDAIS para socializar los resultados del estudio inicial, se compartió los elementos de DC para los SIA con actores del gobierno, educación, investigación, sector privado, organizaciones de productores, ONG y proyectos de cooperación;
• Conformación del comité de seguimiento y priorización de las cadenas/ nichos de innovación a implementar el desarrollo de capacidades.
• Encuentro para la formación de un equipo facilitador de evaluación de necesidades; en el cual se reforzó la terminología de CDAIS, se compartió el enfoque metodológico de desarrollo de capacidades funcionales y se hizo convocatoria a las organizaciones presentes para presentar candidatos a formar parte de equipo de facilitadores en evaluación de necesidades.
• Taller de formación de facilitadores, capacitando a 12 facilitadores representantes de los 4 nichos seleccionados representantes de las diferentes organizaciones e instituciones acompañantes del proyecto.
• Actualmente está en proceso de elaboración del diagnóstico de evaluación de necesidades y elaboración de plan de acción con los diferentes actores de los nichos seleccionados.